Au téléphone. Souvent utilisé pour réaliser une première sélection, l'entretien téléphonique est un exercice difficile, d'abord parce qu'on n'a pas en face de soi son interlocuteur et qu'il n'est pas évident de se mettre en condition lorsque l'on est chez soi. Heureusement, cette prise de contact est courte et, si elle s'avère concluante, sera suivie par une rencontre en face-à-face.

Le "speed dating" sur un salon. Sur les forums et les salons de recrutement, certaines entreprises font passer des entretiens courts aux candidats qui leur rendent visite sur leur stand. S'il est positif, il sera rapidement suivi d'un rendez-vous plus formel.

Le face-à-face. L'entretien individuel est le grand classique du genre ! Il est intimidant au début mais c'est celui qui permet d'avoir les discussions les plus approfondies. Une fois que le recruteur vous aura présenté le poste et l'entreprise, ce sera à vous de dérouler vos arguments, en mettant en valeur vos compétences et en démontrant votre adéquation au poste. Sans oublier, évidemment, de le convaincre de votre motivation.

Avec plusieurs interlocuteurs. Ce n'est pas le plus évident des entretiens. Sur le fond, le déroulement sera sans doute identique à celui d'un entretien en face-à-face. Mais attendez-vous à un rythme soutenu car vous devrez faire face au tir croisé des questions de plusieurs interlocuteurs.

L'entretien collectif. Il est souvent utilisé pour de jeunes candidats, lorsqu'il y a plusieurs postes à pourvoir. Généralement, il débute par une présentation de l'entreprise et des postes à pourvoir, avant de se poursuivre par un tour de table au cours duquel chacun se présente. Ensuite, pendant environ 1 heure et sous le regard attentif d'un ou plusieurs recruteurs, les participants vont débattre d'un sujet ou se retrouver plongés dans une situation professionnelle. Par exemple, ils devront prendre une décision puis la défendre ou concevoir un projet et en présenter les grandes lignes. A la fin de l'exercice, les postulants retenus sont conviés à un entretien individuel.