CREATEURS, APPORTEURS DE PROJET
Par Christophe Thomas le jeudi 6 mars 2008, 09:38 - création entreprise - Lien permanent
Et si on prennait le temps de mieux communiquer sur ce que l'on souhaite et sur ce que l'on veut faire. Depuis l'ouverture de mon blog et mes diverses rencontres, je m'apperçois et je constate que peu de créateurs où repreneurs ont un projet déterminé ce qui me fait me demander "Comment peut on entreprendre de se mettre à son compte sans connaître à l'avance ce qui m'attend?". Il est pourtant primordial de savoir les tenant et les aboutissant quand on prend l'initiaive de passer d'un statut de salarié à un statut de dirigeant, je vais donc essayer avec votre collaboration de rentrer plus en détail sur les différentes étapes du projet.
Et pour commencer une petite sitation "Il n'y a pas de bon vent pour qui ne sait pas où il va" (Sénèque).
La première étape: Comme je l'ai indiqué dans mon précédent billet, savoir si on souhaite vraiment créer, il faut connaître son mode de fonctionnement son savoir être car on ne se connaît jamais assez. Il y a pour celà une multitude de tests sur la personnalité, mais il ne sont pas tous fiable à 100% et tout simplement parce que l'on évolue avec le temps, ne pas oublier nos relations personnelles et professionnelles qui donnent beaucoup d'éléments sur notre comportement. C'est une étape qui permet d'évaluer notre capacité au changement et notre ambition/motivation, elle est la base d'un long parcour pour la réussite de son projet car il y a toujours des moments de doute et de déception qui peuvent altérer l'avancement.
La deuxième étape: Après avoir pris conscience de son mode de fonctionnement on peut poursuivre par notre savoir faire, là encore il y a des tests où bilans qui existent pour connaître ses compétences. Dans cette étape il est question de savoir ce que l'on sait faire et pour quel type de métier on est destiné car on peut vouloir créer dans un secteur dans lequel on ne touvera pas son épanouissement.
Ces deux étapes sont très importante car la création où la reprise d'entreprise n'est pas une solution simple à une sortie du dispositif chômage où autres, il faut savoir que les responsabilités qui en découleront par la suite peuvent être dramatique si la réussite n'est pas au bout. Etre en pleine possession des risques liés à l'indépendance et l'autnomie, d'ou l'importance des étapes savoir être et savoir faire.
Ce qu'il faut également mettre en lumière c'est le fonctionnement d'une entreprise pour vous permettre d'identifier et d'évaluer chaque poste de votre étude de marché. On compte pour toute entreprise 5 grandes fonctions qui peuvent ce déclinées elle même en plusieurs sous fonctions, il y a donc: MARKETING/RESSOURCES HUMAINES/FINANCES/PRODUCTION/STRATEGIE. Et celà est valable même pour une personne qui souhaite créer seule.
Pour la troisième étape je vous donne rendez-vous sur le prochain billet, car elle est la plus longue et s'appelle ETUDE DE MARCHE qui reprend les 5 fonctions d'une entreprise.
Alors maintenant à vos commentaires et à vos enrichissements.
Commentaires
Savoir donner de son temps. J'ai croisé trop de personnes qui se disent "oh c'est pépère d'être son propre chef, on fait ce qu'on veut, quand on veut, comme on veut"... faut commencer par comprendre que les 35h ce n'est pas pour les entrepreneurs.
Il faut aussi essayer d'éviter ceux qui critiquent sans rien apporter et essayer de côtoyer des gens positifs, motivant et/ou qui font des critiques constructives.
Identifier les compétences qu'on a pas (et être réaliste) et s'entourer de spécialistes dans ces domaines.
Ne pas hésiter à investir. Certain(e)s investissent dans du matériel, mais pas dans la pub, pas dans un site web pro et ne veulent que du gratuit. :/
En résumé : investir argent, énergie et temps sur le long terme.
Docteur Peuplu,
Merci pour votre complément d'information, car il est vrai que l'investissement est total lors d'une création d'entreprise et qu'il faut savoir que celà a un coût.
Cordialement
Bonjour Christophe,
j'arrive chez vous via le blog de Renata. Pour l'expérience que j'en ai: oui, mieux vaut savoir s'entourer; au départ, par les différents organismes qui existent; par la suite avec des conseils (par exemple d'autres chefs d'entreprise en qui l'ont a confiance; et d'un très bon expert comptable)
A bientôt
Bonjour Christophe,
S'entourer de gens compétents et de bonnes machines est essentiel mais cela ne sert pas à grand chose si l'Ent. n'est pas connue. Il ne faut pas négliger la communication : site Internet, communiqués dans la presse régionale, municapale, locale, tractage, sponsoring, encarts publicitaires...
Le site Internet est indispensable (autant que l'inscription dans les Pages Jaunes). Des pros en parleront mieux que moi, mais la solution du kit graphique, pas trop cher, peut vous aider à démarrer. Il faut juste savoir en sortir avant qu'il ne devienne trop étriqué et passer à un site plus personnel.
La presse. Vous n'êtes pas obligé de faire de grands encarts de pub pour démarrer. Vous avez sans doute dans votre ville ou votre quartier un petit journal (Assoc Sportive, Comité d'Intérêt de Quartier, Journal de l'école...) que vous pouvez aider financièrement en prenant un encart de pub. C'est pas cher, vous avez fait une BA et vous savez quoi ? ce sont les gratuits les mieux distribués et les plus lus ! Pensez aussi à bien exploiter vos offres d'emplois par exemple en y mettant votre logo et non que du texte.
Pour le tractage ? Les copains, la famille... autant de soutien que vous pouvez solliciter. Et a pub sur votre voiture ? pensez-y, il y en a qui paye pour ça !
et des idées il y en a des millions comme cela, pas forcément à gros budget. Mais la Comm est importante et au démarrage d'une entrerprise plus encore.
à très bientôt pour l'étude de marché !
Bonne continuation
Nathalie,
Tout ce que vous dites est vrai et fait partie de ce qu'on appel l'étude de marché, le billet qui viendra par la suite. Sans oublier le fameux business plan.
Cordialement
Bon retour Christophe !
J'ai une question bien précise pour ma part : peux-tu indiquer la démarche pour "monter" un restaurant ?
C'est juste pour mon information.
Merci d'avance.
NB : ces ampoules vertes sont très sympas. d'où viennent-elles ?
Carole,
Merci pour ta demande et je te ferais une réponse sous forme de billet, pour ce qui est des images il y a un site très bien voici l'adresse shutterstock.
Cordialement
Bonsoir Christophe,
J'aimerais proposer une expérience singulière en complément de ce que vous apportez et des commentaires exprimés.
La création d'une entreprise individuelle est née de la volonté d'exercer mes métiers de psychologue clinicienne et formatrice dans le département qui m'a accueillie et que j'ai adopté ... L'emploi se fait rare dans le Tarn et je voulais travailler au plus près de mes attentes professionnelles (liberté de choix, solidatité).
L'aventure a donc commencé ainsi. Pour celle-ci, je me suis appuyée sur l'ensemble des dispositifs d'aide (accompagnent projet, conseils des pairs, informations du public, lectures et sites internet) et nourrie des expériences partagées avec les collègues et les miennes (en tant que salariée).
Je transpose donc une (des) expérience(s) sur un projet d'activité libérale.
Pour moi, l'entreprise individuelle est une aventure couteuse en ENERGIE, TEMPS, ELAN. Si matériellement, je n'ai, pour le moment aucun frais, humainement, je vis une étape. Etape dans laquelle je me confronte à la découverte de mes limites, possibilités aussi et fais comme un pari ... Celui de réussir ...
Etre accompagnée me semble donc faire partie intégrante du projet de création ; j'en profite pour saluer tous ceux et celles qui accompagnent les créateurs ...
Nathalie,
Merci de nous faire partager votre expérience et votre point de vue, il n'y a rien de tel que le vécu des personnes pour s'enrichir mutuellement.
Cordialement
je voudrais savoir , l'etutde de marcher faite ou se renseigner pour entreprise pour dévellopperton produit ou j'aimerais le vendre ou s'adresser
djamy
Djamy,
Votre question m'inquiète, l'étude de marché est faite pour y répondre. Donc soit votre étude a été faite à la légère ou vous n'avez pas fait cette étude, car à qui vendre son produit est la première question que l'on doit se poser (clients qui ont besoins du produit que vous proposez) et ensuite le moyen de le distribuer (canaux de distributions tel que grande surface, grossistes, particuliers, professionnels...).
En conséquence, je vous conseilles de vous rapprocher de vos concurrents sur le marché pour savoir de quelle manière ils proposent leurs produits et des fournisseurs qui peuvent vous apporter les informations. Pour ce qui est des achateurs, A qui vos produits sont ils nécessaires?
Cordialement